2016年6月3日 星期五
2015年11月13日 星期五
2015年9月12日 星期六
Dodo Cafe 來自模里西斯有故事的健康異國料理
有緣認識了Dodo Cafe 的老闆娘Cindy,雖然叫老闆娘,卻一點也不老,而是一位年輕漂亮的少婦,由談話中意外得知她還有四分之一的印度血統,難怪五官特別立體漂亮。
Cindy的故事很特別,生在台灣,因父母在模里西斯經商,年幼時就交由祖父母照顧,等到國中時才由父母接到模里西斯一起生活了七年,因此她精通國語、英語、法語還有模里西斯的土語。
大學則到了美國求學,並取得了美國的會計師執照,正當準備在美國大展長才的時候,聽聞照顧她長大的祖母重病的消息,毅然決然放下大好前程,回台照顧長輩,也因此回台定居,之後在台灣第一大的會計師事務所工作了幾年,後來轉換跑道到了外商銀行工作,遇到了真愛,順其自然的結婚、生子,當了兩年全職媽媽。
正當人生看似幸福美滿之時,Cindy的父親罹患了癌症,並在很短的時間內就突然惡化過世,來不及留下任何遺囑,由於Cindy是獨生女,是爸爸的掌上明珠,自小疼愛有加,讓來不及盡孝道的Cindy心裡滿是遺憾。
Cindy的父親在過世之前,有個夢想,想開一間跟模里西斯為主題的咖啡廳,也租下了Dodo Cafe的現址,但還來不及實現夢想就已經撒手人間。思念父親的Cindy,決心要父親完成夢想,由於現代人的飲食充斥著不健康的添加物,也極有可能是造成現代人癌症發生率很高的原因,所以從一開始,所有餐點的原物料一定堅持純天然原料、自然食材、無人工添加物。
然而,這樣的堅持是很辛苦的,成本比人工添加的速成原料貴上好幾倍,而因無人工香精、香料、味精、色素等添加,賣相及味道反而不如有添加物的吸引人。也因此經歷了一些低潮期,然而Cindy沒有因為這樣的打擊而退縮,反而越挫越勇,利用空間開拓團體包場的訂單,也藉此讓更多人瞭解模里西斯的餐點與健康的堅持。
在聽完Cindy的故事之後,當我在享用健康美味餐點的同時,心裡更多了一份感動!
Dodo Cafe電話:(02)2521-5832地址:台北市中山區吉林路26巷26號營業時間:週二-週五 11:00~19:00、週六-週日 11:00~20:00、週一公休FB:https://www.facebook.com/DodoCafe.tw
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2015年9月11日 星期五
贏者通吃 All or Nothing
投入目前這個傳統產業已經將近十年的時間,最近發生的一件事情讓我頗有感觸,就是曾經讓我非常敬畏的競爭對手居然要把公司收掉了。
我把這個同業稱為L公司,記得十年前剛踏入這個行業的時候,拜訪客戶時,只要聽到客戶已經有跟L公司配合,基本上我就是得要放棄了,因為L公司在市場上是以低價著稱,通常L公司的報價會比我們的報價低約4成,簡單的說,一樣的產品我們賣100元,他只賣60元,所以在台灣市場上客戶只要一比價基本上沒人搶得過L公司。
同行對於L公司低價搶單的作法也很頭痛,因為我們這一行雖然毛利很高,但是產品單價很低、服務成本很高,而且產品常常容易出問題,而一旦出問題,賠償或損失的金額常常高於訂單的金額,就是俗話說的:賠了夫人又折兵。
然而,殺頭的生意有人做,我們也莫可奈何,在市場上碰到L公司的客戶,還常常會被酸,我們『太貴了』。也由於L公司的低價,他們的訂單常常應接不暇,甚至,有一段時間還要請他們幫忙代工,因為他們生產成本真的也比我們低,在商言商,只要有合作的空間,原本競爭的同行,也是可以合作的。
那時L公司專注於低價市場,在廣州有加工廠約莫二十人,在大陸尋找便宜可用的原料,再用大陸便宜的人力加工之後賣給客戶,在台灣的辦公室只有老闆夫妻兩人,加上兩三個員工,辦公室在台北市某小巷弄內的公寓內,也是老闆自有的資產,所以連房租都不用。
反觀當時我們公司,在台北辦公室有十個人,在新北市還有工廠將近二十個人,廠房還是租的,成本的確比L公司高上許多。
十年後,L公司在廣州的工廠收掉了,因為大陸沿海工資高漲,已經不具備低人力成本的優勢,在台灣也只剩下老闆兩夫妻,客戶數量也極度萎縮,因為報價已經與我們相差無幾,甚至有些產品還比我們高,客戶有能力或大陸有分公司的很多自行直接到大陸採購,無須透過L公司,成本也比跟L公司購買便宜一點,而L公司專注於低價,並無研發或服務的能力,導致於無法提供新產品滿足客戶對於新變化的有需求,而對於服務很要求的大公司,L公司同樣無法滿足客戶高標準的要求。
而今日的我們,在台灣辦公室約有二十人,工廠約有六十人,大陸工廠約二十人,上海辦公室約十人,越南工廠約五十人,總共約有160人。現在我們是ADIDAS愛迪達德國總公司的指定合作開發伙伴,也是美國年營收9000億台幣,連鎖百貨巨擘:梅西百貨的指定供應商,目前我們客戶數量仍穩定的成長中,這十年來,我們在研發上不斷的努力精進,致力於提供客戶更好、更新、品質更穩定的產品,也投入購買新的機器,用於提升品質與自動化生產。也不斷的擴充人力,目的是為了提供客戶更完整、更快、更好的服務,在這些努力之下,我們贏得了客戶的忠誠度,同時間我們也致力於的降低成本,並合理的反映於報價上,與客戶一起創造雙贏。
目前我們的競爭對手並不是台灣的同業,站在國際舞台上與新加坡、韓國的同業較勁。
正所謂十年河東,十年河西,親眼見證這樣劇烈的變化,讓人不勝唏噓,L公司的狀況不是特例,台灣的同行,不是轉型就是縮編,或者在市場上消失。
我們在台灣已經看不到競爭對手,更可以說是獨大,但是我們仍然兢兢業業,因為國際上的競爭更為慘烈,加上大陸有很強的模仿能力,一不小心,隨時很有可能被追上或取代。
我把這個同業稱為L公司,記得十年前剛踏入這個行業的時候,拜訪客戶時,只要聽到客戶已經有跟L公司配合,基本上我就是得要放棄了,因為L公司在市場上是以低價著稱,通常L公司的報價會比我們的報價低約4成,簡單的說,一樣的產品我們賣100元,他只賣60元,所以在台灣市場上客戶只要一比價基本上沒人搶得過L公司。
同行對於L公司低價搶單的作法也很頭痛,因為我們這一行雖然毛利很高,但是產品單價很低、服務成本很高,而且產品常常容易出問題,而一旦出問題,賠償或損失的金額常常高於訂單的金額,就是俗話說的:賠了夫人又折兵。
然而,殺頭的生意有人做,我們也莫可奈何,在市場上碰到L公司的客戶,還常常會被酸,我們『太貴了』。也由於L公司的低價,他們的訂單常常應接不暇,甚至,有一段時間還要請他們幫忙代工,因為他們生產成本真的也比我們低,在商言商,只要有合作的空間,原本競爭的同行,也是可以合作的。
那時L公司專注於低價市場,在廣州有加工廠約莫二十人,在大陸尋找便宜可用的原料,再用大陸便宜的人力加工之後賣給客戶,在台灣的辦公室只有老闆夫妻兩人,加上兩三個員工,辦公室在台北市某小巷弄內的公寓內,也是老闆自有的資產,所以連房租都不用。
反觀當時我們公司,在台北辦公室有十個人,在新北市還有工廠將近二十個人,廠房還是租的,成本的確比L公司高上許多。
十年後,L公司在廣州的工廠收掉了,因為大陸沿海工資高漲,已經不具備低人力成本的優勢,在台灣也只剩下老闆兩夫妻,客戶數量也極度萎縮,因為報價已經與我們相差無幾,甚至有些產品還比我們高,客戶有能力或大陸有分公司的很多自行直接到大陸採購,無須透過L公司,成本也比跟L公司購買便宜一點,而L公司專注於低價,並無研發或服務的能力,導致於無法提供新產品滿足客戶對於新變化的有需求,而對於服務很要求的大公司,L公司同樣無法滿足客戶高標準的要求。
而今日的我們,在台灣辦公室約有二十人,工廠約有六十人,大陸工廠約二十人,上海辦公室約十人,越南工廠約五十人,總共約有160人。現在我們是ADIDAS愛迪達德國總公司的指定合作開發伙伴,也是美國年營收9000億台幣,連鎖百貨巨擘:梅西百貨的指定供應商,目前我們客戶數量仍穩定的成長中,這十年來,我們在研發上不斷的努力精進,致力於提供客戶更好、更新、品質更穩定的產品,也投入購買新的機器,用於提升品質與自動化生產。也不斷的擴充人力,目的是為了提供客戶更完整、更快、更好的服務,在這些努力之下,我們贏得了客戶的忠誠度,同時間我們也致力於的降低成本,並合理的反映於報價上,與客戶一起創造雙贏。
目前我們的競爭對手並不是台灣的同業,站在國際舞台上與新加坡、韓國的同業較勁。
正所謂十年河東,十年河西,親眼見證這樣劇烈的變化,讓人不勝唏噓,L公司的狀況不是特例,台灣的同行,不是轉型就是縮編,或者在市場上消失。
我們在台灣已經看不到競爭對手,更可以說是獨大,但是我們仍然兢兢業業,因為國際上的競爭更為慘烈,加上大陸有很強的模仿能力,一不小心,隨時很有可能被追上或取代。
2015年9月8日 星期二
傾聽客戶的需求就能創造新的商機
某客戶是在美容產業是公司的老客戶,一直都有往來,對於我們的品質也很讚賞,也對於我們MIT的產品很支持,但是交易金額一直都不大,過去是另一個主管所負責的,所以我對於往來的實際狀況也不太瞭解。
因為一些因素,這個客戶轉由我來接手,一開始我還主動聯繫,希望能提供新的目錄給這個客戶參考,也藉機親自拜訪一趟,但得到的是冷淡的回覆,說目錄寄來就好,有需求會主動聯繫。
大約過了兩個月,這個客戶傳來了訂單,心想:機會來了!原本該客戶往來的模式都是交由貨運公司送貨,再由會計結帳,而之前的業務相關人員從沒拜訪過。這不是我作業務的方式,無論訂單大小,前幾次我都一定親自拜訪,藉此建立感情、信任感、熟悉度,等建立交易的模式之後,才會改由快遞、貨運送貨,一旦客戶有任何問題,一定親自到客戶面前協助解決。
藉由交貨機會,親自拜訪客戶的公司,雖然只是簡單的交貨,藉由這次機會看了客戶展示區陳列的商品,看到了一些來自對岸的產品,順口跟客戶說下次帶一些適合的新產品給她們參考,客戶的回覆依然冷淡,表示有就拿來看看。
隔了幾天準備好樣品就前去拜訪,接觸的窗口小姐並不能決定是否採用新產品,於是找來他們的的總經理,是一位看起來很時髦幹練的女強人,一開口就把我們公司批了一頓,說我們公司官僚、配合度低、缺乏開發.......等。
俗話說:『嫌貨才是買貨人』,等客戶抱怨告一段落,表示願意自我檢討、虛心改進,而且業務負責人不同了,作法也會不同,請客戶給我一次服務的機會。此時,客戶反而安慰我說,其實你們公司產品的品質還是比大陸好很多,不會褪色,質感也比較好,我們都建議客戶優先選購你們公司的MIT,除非你們沒生產的才用大陸做的。
接下來才開始討論我帶來的新產品,挑了幾項她有興趣的新產品,問了一些問題,隔天,就傳了幾張新訂單,而這幾張訂單的總金額就超過他去年一整年的訂單金額,讓人感覺很有成就感,而且還陸陸續續討論了一些新的產品開發計畫。
一個成功的業務,要懂得抓住傾聽的時機,由傾聽能創造的機會,往往比誇誇而談更有用!
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俗話說:『嫌貨才是買貨人』,等客戶抱怨告一段落,表示願意自我檢討、虛心改進,而且業務負責人不同了,作法也會不同,請客戶給我一次服務的機會。此時,客戶反而安慰我說,其實你們公司產品的品質還是比大陸好很多,不會褪色,質感也比較好,我們都建議客戶優先選購你們公司的MIT,除非你們沒生產的才用大陸做的。
接下來才開始討論我帶來的新產品,挑了幾項她有興趣的新產品,問了一些問題,隔天,就傳了幾張新訂單,而這幾張訂單的總金額就超過他去年一整年的訂單金額,讓人感覺很有成就感,而且還陸陸續續討論了一些新的產品開發計畫。
一個成功的業務,要懂得抓住傾聽的時機,由傾聽能創造的機會,往往比誇誇而談更有用!
2015年9月4日 星期五
迪化街台南通伯碗粿.....黑白吃
當業務最大的好處之一就是可以到處跑,而跑到哪裡就吃到哪裡,這間通伯碗粿就是意外的小收穫。
炎炎夏日的中午,胃口並不太好,還是需要吃點東西,客戶剛好在迪化街附近,就到永樂市場這附近逛逛,晃了一圈,問了一下自己的胃,有那個是想吃的,浮出來的答案就是:碗粿。
小小舊舊的店面,在平日中午擠滿了用餐的人潮,味道應該不差吧!
點了這兩碗,剛好一黑一白,我的這一餐就叫黑白吃
碗粿軟嫩入味,鹹香的蛋黃,滷的入味的肉塊,淋上深色微甜微鹹的醬汁,吃起來相當舒服。
更令我驚艷的是那碗看起來清淡的虱目魚羹,清澈的羹湯,一入口,滿滿的虱目魚清甜甘味,搭上店家事先加入的一點黑醋,甜中帶著一點酸味,在炎熱的夏日,讓人胃口為之一振,魚羹當然也是滿滿的虱目魚肉的香甜新鮮,讓討厭虱目魚刺的我,可以享受虱目魚的滋味,卻不用擔心被刺到,開心啊.......
就這樣簡單的黑白配,讓我的味蕾享受了難忘的一餐!
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